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Como treinar a equipe de vendas para trabalhar com Inbound Marketing?

Ter uma equipe de vendas capacitada para atender permite que a empresa melhore os índices de satisfação do cliente, a experiência de atendimento, entre outros ganhos. Mas saiba que treinar a equipe de vendas para trabalhar com o Inbound Marketing pode aumentar significativamente o faturamento.

A capacitação nesse sentido proporciona a união das técnicas de vendas e marketing, fazendo surgir um novo conceito que vai potencializar seus resultados: o vendarketing. Ele traz muito mais possibilidades para que sua empresa converta mais, pois favorece:

  • a potencialização das vendas com implantação dos conceitos de marketing;
  • o desenvolvimento de uma base de conhecimento sobre o assunto para os vendedores;
  • e a identificação de oportunidades de serviços no ramo.

Quer saber como preparar o seu time? A gente vai lhe ajudar. Veja, neste conteúdo, como treinar a equipe de vendas para mandar bem com o Inbound Marketing.

Alinhe as duas equipes

Os vendedores precisam entender e dominar o assunto, e o Inbound Marketing contribui muito para isso. Então, incentive a equipe de vendas tanto a acompanhar o processo quanto a consumir o conteúdo produzido pelo marketing.

Da mesma forma, os profissionais do marketing precisam entender como servir a equipe de vendas com a quantidade certa de leads qualificados para a venda. Todos precisam estar em perfeito alinhamento para que toda a engrenagem se mantenha no ritmo certo. Assim, eles entenderão as etapas a seguir.

Ensine a equipe a qualificar leads

Esse é um passo muito importante no processo de vender. É essencial compreender em qual fase o lead está para, assim, prestar o atendimento adequado. O Inbound mostra que nem todas as pessoas que entram em contato com a sua marca farão uma aquisição, de fato. Então, ensine abordagens para cada situação.

Isso serve para aqueles casos em que o primeiro contato com o lead nem sempre termina em conversão. Nesse momento, se a equipe de vendas for treinada para essas situações, ela não o perderá. Os vendedores devem conhecer as abordagens para cada um de acordo com o seu scoring (sobre o qual falaremos logo mais).

Crie SLAs

A sigla significa Service Level Agreement ou, em português, Acordo de Nível de Serviço. Esse termo é usado para definir um fornecimento de certo serviço em uma data limite determinada.

Um exemplo de como funcionaria isso na prática do vendarketing é:

  1. SLA da equipe de marketing — fornecer 100 leads qualificados, com perfil de compra;
  2. SLA da equipe de vendas — contatar esse lead em um prazo máximo de uma hora, e não deve desistir da venda com menos de quatro tentativas.

Defina o lead scoring

Essa é uma classificação por meio da distribuição de pontos para cada lead. Por exemplo, se ele converteu mais vezes ou se tem mais poder de decisão sobre a compra. Ao realizar esse tipo de avaliação é possível definir quais leads serão os prioritários, quais precisariam de uma abordagem mais direta, e por aí vai.

Essa definição tem o poder de orientar melhor o vendedor e também de otimizar recursos. Inclusive, pode até ser feita uma divisão de equipes por perfil de atendimento.

Por fim, podemos concluir que a melhor estratégia capaz de alavancar as suas vendas é treinar a equipe de vendas para trabalhar com o Inbound, manter o alinhamento entre os dois setores e formar um time afiado de vendarketing.

Acha que nos esquecemos de algum ponto importante ou quer compartilhar a sua experiência com o vendarketing? Então chega mais e comenta aqui no post!

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